久久放一次假當然是要好好的去旅遊放鬆一下心情

但最大的問題就是住宿的問題,到底要選者哪間飯店或旅館比較划算又住得舒服又安心!

比較了一下多家旅館跟飯店後來發現(奧姆尼愛德華國王飯店 - 多倫多)真的沒讓我失望,去到那裡玩得開心住得也安心

以下是 奧姆尼愛德華國王飯店 - 多倫多 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!

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商品訊息描述

主要設施

  • 301 間禁煙客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 全套 SPA
  • 供應早餐
  • 大廳無線上網
  • 24 小時健身中心
  • 代客停車
  • 商務中心
  • 托兒服務
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務

鄰近景點

  • 位於多倫多市區
  • 冰上曲棍球博物館 (0.4 公里)
  • 加拿大航空中心 (0.8 公里)
  • 小型家庭旅館
  • CN 塔 (1.5 公里)
  • 多倫多大學 (2.7 公里)
  • 多倫多公共圖書館 (2.8 公里)


商品訊息特點

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為迎接二○一七年到來,並呈現今年家庭福利服務中心各分館豐碩成果,基隆市政府社會處延續去年規劃構想,再次以「咱的社福好厝邊」為主軸,限量發行一千本三角桌曆〈見圖〉,以有質感的灰白封面設計加上社工員Q版童趣造型,讓大家眼睛為之一亮。

二○一七年「咱的社福平價訂房好厝邊」桌曆內頁,由家庭福利服務中心社工督導及社工員主筆,將各分館今年度主辦的方案特色與亮點活動,輔以社工員服務過程中的感動、成就與使命感,以圖文並茂方式穿插呈現在每個月份。

社會處表示,為使更多人認識家庭中心在社區中扮演的角色與功能,各分館辦理的各項社會福利服務、親子活動、冬(夏)令營、課輔活動及社區服務等剪影,散佈在每個月份,帶領民眾逐月瞭解家庭福利服務中心的服務項目與內容。當然,桌曆的規劃少不了吉祥物阿家(嘎)的串場演出,封面上和大家玩著捉迷藏的阿家(嘎)為整體設計增添了些許童趣。

社會處長吳挺鋒指出,為因應家庭結構改變,積極建構家庭服務及支持體系,於全市七區每十萬人口佈建一處家庭福利服務中心(正義館、仁山館、安樂館及暖七館)。繼家庭中心安樂館於今年六月揭牌後,正式達「七區四館」景點民宿的佈建目標,提供轄內弱勢家庭及一般家戶社會福利諮詢、個案管理、團體活動、社區活動及愛心食物銀行物資濟助等服務,迄今服務逾七萬多人次。

社會處也表示,二○一七年「咱的社福好厝邊」桌曆,除了分發給各區里長及社區發展協會,協助宣導運用外,十三日起也將在「基隆市家庭福利服務中心」臉書粉絲頁中舉辦留言贈「限量桌曆」活動。

(中央社記者黃自強新加坡12日專電)美國總統當選人川普最新談話顯示,他可能把美國「一中政策」當成談判籌碼。研究東南亞區域政治學者認為,川普是精明商人,熟稔談判前討價還價模式,讓自身利益最大化。

川普(Donald Trump)接受福斯新聞網(Fox News)訪問時說:「我完全了解『一個中國政策』,但我不知道我們為什麼要受『一個中國政策』束縛,除非我們能就包括貿易在內的其他事項與中國達成協議。」

布拉格中歐政治經濟研究所所長鄭宇欽表示,川普會去思考改變現狀,希望替美國創造新局勢,川普陣營已開始規劃美國和中國大陸新秩序,但大陸與台灣是否準備好迎接,仍值得觀察。因此,大陸對美國突如其來「有條件」遵守一中,大陸是否準備好應變措施?台灣面對「驚喜」的川普和蔡英文總統通電話,是否有能力承受大陸報復?

對於川普的敢說個性,能否逐一兌現承諾,鄭宇欽認為,川普會排序利益,按最大利益且操作容易的事情優先入手,他不按常理判斷做事。川普的非常規言論驚醒世界,但大家聽久了就習慣,一旦正式就任,是否會在行政機關氛圍浸淫下,漸漸恢復到建制派陣營,仍值得觀察。

新加坡隆道發展與戰略研究所研究員李氣虹指出,川普是花園飯店一位精明的商人,知道在跟對手談判前必須先抬高價錢,再討價還價,讓自身利益最大化。

李氣虹說,從川普接受媒體播出訪談觀察,除非大陸在貿易和其他問題上做出讓步,否則也質疑美國是否還有必要維持「一個中國」政策。這顯示出是要讓北京知道,川普上台後會在貿易、貨幣政策、北韓核武問題及南海爭議等重大課題上重新跟大陸談判。

李氣虹表示,川普一方面要重新檢討對大陸政策,一方面準備任命與大陸國家主席習近平有30年交情的布蘭斯塔德(Terry Branstad)出任駐中國大陸大使,作為未來與大陸博弈的「緩衝者」。

他認為,由此看出川普不是出於意識型態訂房折扣原則上的好惡,而是相當務實而預留彈性空間,這與中共傳統對外談判「鬥而不破」的技巧,有異曲同工之處。1051212

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳欣文╱台北報導】

當兵退伍後就踏入保險業的李昇益,雖認同保險的意義,但卻因為自己的理賠經驗對於保險業務員和商品有著不好的觀感,因此投身保險業後,決心不讓客戶因壽險顧問而排拒保險,更努力透過專業和保險商品讓客戶有足夠的保障,因而成就了自己在AIA友邦人壽創造了自己優異的保險事業。

高中唸書的時候曾經由家人投保過保險,但當時發生車禍的保險理賠比對方的肇事慰問金還少,直到當兵時候又再次住院手術,保險又沒理賠,才認知到保險很重要,跟誰投保的內容及保額很重要,向一個懂保險理賠又有專業能力的人買更重要。

先強調保障 再思考長期儲蓄

曾在大型壽險公司擔任四年壽險顧問的李昇益,因為發現大型壽險公司重視客戶資產管理的商品和訓練日益超過對「保障」議題的重視,逐漸背離當初自己投身保險業的初衷,於是轉戰到和自己理念相符的AIA友邦人壽。

近年來當多數保險公司鎖定高資產族群逐漸強調資產配置下,AIA友邦人壽持續創新推國際訂房出針對不同族群所需的保障型商品和醫療險,這讓李昇益在幫客戶補足保障缺口時特別得心應手,也讓他得以充分發揮自己的專業,並達成自己當初加入保險業所抱持的理想-幫助更多人補足保障缺口!

李昇益說,「AIA友邦人壽從商品的設計就可以看出他們對保障的重視!」由於AIA友邦人壽主要以保障型、醫療險商品為主,即使針對高資產族群設計的退休理財商品,仍會強調以家庭保障風險優先、再談留住資產,且以此和市場商品產生區隔,這讓李昇益在銷售過程中,可以透過專業和商品讓客戶有足夠的家庭保障。

對此李昇益表示,很多人對於自己擁有多少家庭保障很不清楚。他認為客戶往往都在規劃保險時想著「什麼最容易發生,最常理賠才划算」這是客戶最自然的反應,其實保險最基本的兩個原則:1.失去薪水來源的家庭衝擊;2.沒有收入還要支付的醫療費用,符合這2個基本原則的保險才是最有意義的。

保險先買大再買小 首重長期薪水保障

如果手邊沒有太多預算,定期險是很好的選擇,在有限的預算下把保障最大化,也最能補足保障的缺口,之後再視人生不同規劃與預算高低來進行最合適的保險規劃。

以「友邦人壽扶委匯定期保險附約」為例,提供殘廢扶助金,投保金額最高每月給付50萬元,殘廢扶助金最低保證給付60個月約3,000萬,最高給付可達360個月約1億8千萬(依投保年齡和保障年期不同而有調整),高保額可以協助高收入族群轉嫁經營風險,低保額也能協助小資族守護家庭,以應變意外或疾病帶來的殘廢風險,維持家人的生活品質,使原本的收入來源不中斷。

以保障為專業 四年送出近千萬保險給付

李昇益從進入友邦人壽之後,每每協助客戶辦理賠時,總能讓客戶收到的理賠金額遠超過客戶的想像,四年多期間幫客戶受理理賠的金額超過千萬,幫客戶規劃的壽險保額也遠超過收進來的保費,足見他一切以幫客戶做足保障的工作使命!

李昇益強調,「我們都希望一生平安,但當風險或疾病真的來臨時,能夠把足額的保險給付交到客戶的手中,這才是一個真正保護到每一個家庭的「生命守護者」。

對於想要挑戰保險業的新秀,李昇益以「人生只有選擇、沒有對錯,你永遠不會知道未來的答案」當作座右銘勉勵新人,抱持樂觀助人的初衷,搭配和自己初衷相符的公司和商品,就可以創造出屬於自己的事業版圖。

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